望岳談|比困難多的是辦法，比辦法見功力的是擔當！

　　“辦法總比困難多”，最近常聽到這句話。

　　客觀地看，說“辦法總比困難多”，大多遇到了“難題”。

　　一場突如其來的疫情，打亂了人們的生活規(guī)律，打亂了經(jīng)濟發(fā)展“日程”，一些平常事成了“問題”。人們面臨的這些新問題，其復雜程度、解決難度，遠遠超過以往。如，春節(jié)是闔家歡慶的日子，因為疫情而不得不“疏遠”親情，走親親也“違規(guī)了”。再如，初七應該開工了，但由于疫情不得不推遲，等等。

　　當前，疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段，既要抓好省內疫情防控，也要抓好經(jīng)濟社會發(fā)展，還要做好服務國家防控大局，“三條戰(zhàn)線”中的哪一條，都面臨著“難、難、難”。

　　抓疫情防控，既要加強疫情監(jiān)測，還要集中救治患者，也要對所有密切接觸人員采取居家醫(yī)學觀察；既要提高收治率和治愈率，降低感染率和病死率，還要強化防止疫情向外蔓延的措施，也要防止人員流動帶來的風險等等。

　　抓開工復工，人員不能聚集與開工復工本來就有“沖突”。開工復工既面臨著生產車間、辦公場所、食宿等疫情防控問題，也面臨著民航、鐵路、公路、水路等原材料和產品運輸問題，還面臨著長期存在的資金難題等。

　　服務國家防控大局，既要“一方有難八方支援”，派出精兵強將，出人出力出資金，也要做好內部的疫情防控，還要確保主副食品生產、流通、供應，確保蔬菜、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應。

　　“三條戰(zhàn)線”同步推進，困難異常多、非常大，幾乎無處不在、無時不有。這些困難，有的來自內部，有的來自外部；有的來自經(jīng)濟領域，有的來自社會領域；有曾經(jīng)經(jīng)歷過的，也有從來沒有遇到過的，許多困難相互糾結，引發(fā)連鎖反應。

　　說“辦法總比困難多”，因為困難不可避免，但總能找到克服困難的辦法。

　　一般來說，招商引資要走出家門，雙方簽約要面對面，而新冠肺炎疫情，擋住了人們外出腳步，難以做到面對面。怎么辦？

　　2月7日，一場別開生面、形式新穎的項目簽約儀式在青島市級機關辦公樓舉行。在東華軟件項目簽約視頻會議上，青島市工業(yè)和信息化局、嶗山區(qū)政府、東華軟件股份公司通過遠程網(wǎng)絡視頻系統(tǒng)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，東華鯤鵬產業(yè)生態(tài)基地正式落戶青島。據(jù)悉，為實現(xiàn)從“面對面”到“屏對屏”的轉變，青島組織技術力量實施技術攻關，在“掌沃會議平臺”上成功研發(fā)出“嵌入式遠程共享文件簽約應用系統(tǒng)”，這一應用在5G網(wǎng)絡和遠程視頻技術的支持下，實現(xiàn)了同一文本網(wǎng)上同時簽字，視頻簽約從創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　加大網(wǎng)上推進項目合作力度，創(chuàng)新方式抓好“雙招雙引”工作，改“面對面”為“屏對屏”，青島這種“新打法”在全省引起較大反響。如今，“不見面”“網(wǎng)簽”“屏對屏”，成了各地的一股潮流。

　　若逃避困難，搞鴕鳥政策，還會從“面對面”到“屏對屏”嗎？

　　對困難，既不能視而不見、麻痹大意，也不能以偏概全、任意夸大，而要堅持用辯證唯物主義和歷史唯物主義方法，科學分析困難、深入研究困難，弄清困難性質、找到癥結所在。

　　困難分析研究得越透徹，克服起來就越有針對性。

　　比困難多的是辦法，比辦法更見功力的是擔當。

　　截至2月15日，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，累計開工企業(yè)20276家，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的71.5%，較前一日提高3.8個百分點;復工人數(shù)261.6萬人，占職工總數(shù)的49.1%，較前一日提高1.6個百分點。

　　據(jù)報道，省工信廳共受理企業(yè)求助熱線電話3000余個、網(wǎng)上咨詢3400余條，圍繞解決其中一些共性問題，發(fā)出商請函或督辦信19件，其他具體問題分門別類對癥施策。經(jīng)積極協(xié)調解決，前期反映較集中的企業(yè)員工返程返崗、復工復產訴求兩大問題逐步緩解。

　　山東各地開工復工率為何如此高？各類問題解決得為啥這么快？

　　圍繞開工復工，我省連續(xù)出臺多項政策措施。無論是《關于做好復工復產企業(yè)疫情防控工作的意見》《關于加強經(jīng)濟運行調度分析加快重點項目建設和投資進度有關工作的通知》，還是“青島18條”“濟南17條”“淄博12條”“東營15條”“濱州12條”“臨沂10條”，無論是成立應急保障專班，還是推行“不見面審批”“云招商”，都是山東精準把握“戰(zhàn)時”情況和企業(yè)需求，針對企業(yè)復工復產遇到的原材料和生產設備、職工返崗和招工用工、疫情防控物資保障、大宗商品物流等困難，聚焦共性問題提出的一攬子解決措施，最大程度化解企業(yè)復工復產的“攔路虎”。

　　領導干部就是克服困難的，有沒有克服困難的責任擔當，是對領導干部的最好檢驗。共產黨人是徹底的唯物主義者，勇于直面困難、善于克服困難是應有的自信，是有力量的表現(xiàn)。

　　有真本領就不怕有困難。

　　古人說，“政善治，事善能�！敝v直面困難的擔當，講克服困難的辦法，歸根到底取決于自身的能力和素養(yǎng)。

　　精準施策，是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要方法論。在最吃勁的關鍵階段，講精準就要把握疫情形勢，分清主要矛盾，辨明輕重緩急，統(tǒng)籌抓好“三條戰(zhàn)線”，精準地分析困難和克服困難。如，要精準把握重點環(huán)節(jié)，以更大力度防輸入、防擴散、防蔓延、防輸出，全力抓好患者收治，強化社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控，對各類風險點都要細化防范措施，防患于未然；精準把握關鍵保障，抓好防疫物資和生活必需品的穩(wěn)產保供，有力有序推進企業(yè)復工達產；精準把握抓當前和謀長遠，把疫情防控各項工作納入法治化軌道，健全公共衛(wèi)生應急管理體系，織密織牢人民群眾健康安全保障網(wǎng)。

　　艱難困苦，玉汝于成。面對困難，只要認真對待，最終都能找到解決的辦法，困難還會成為繼續(xù)前進的契機。只要有逢山開路、遇河架橋的勇氣，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，敢啃硬骨頭，勇于闖難關，我們一定能攻克一個又一個困難堡壘，奪取疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的最終勝利！(大眾日報客戶端記者孫秀嶺)