膠東在線7月17日訊(記者 賈楚航)近年來，集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實市委、市國資委黨委關(guān)于加強國企黨建工作重要指示精神，堅持基層黨建工作既要全面過硬、又要亮點突出，把黨建強魂擺在首位，用“紅色引擎”蓄力發(fā)展，打造了“黨建領(lǐng)航幸福公交”特色黨建品牌，為公交高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的組織保證。企業(yè)榮獲“全國文明單位”、“全國模范職工之家”、煙臺市先進(jìn)基層黨組織等榮譽稱號。
一、高點定位、系統(tǒng)謀劃，形成品牌創(chuàng)建共識
一是制訂工作方案，確立品牌名稱。按照“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，通過“黨員建言獻(xiàn)策、支部會議討論研究、黨委會議決策把關(guān)”三步法，在全員范圍內(nèi)廣泛征集意見建議，研究確立了“強化黨建引領(lǐng)、聚焦黨建合力，讓黨建貫穿全局工作始終”的“黨建領(lǐng)航”內(nèi)涵和堅持“提升乘客幸福感、打造員工幸福家園”的“幸福公交”內(nèi)核，將“幸福公交”企業(yè)品牌名稱與黨建品牌名稱深度融合，形成了“黨建領(lǐng)航幸福公交”黨建品牌名稱。
基層黨支部與共建社區(qū)開展“雙報到”活動
二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機制。結(jié)合創(chuàng)建方案，從強化認(rèn)識、健全制度、提高質(zhì)量、加強領(lǐng)導(dǎo)等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，緊扣黨建工作有人抓、有人管、有人干“三個要點”，優(yōu)化黨組織設(shè)置、配強黨務(wù)人員，建立了由“黨委書記親自抓、支部書記具體抓、廣大黨員切實參與”的三級聯(lián)動機制,形成了集團(tuán)上下齊抓共建的工作格局。
三是明確目標(biāo)方向，廣泛深入動員。公交集團(tuán)把黨建品牌創(chuàng)建作為一項系統(tǒng)工程來抓，在創(chuàng)建的一開始，就圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展這一根本目標(biāo)，立足發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用這一主題來展開，各支部召開品牌創(chuàng)建動員會，布置任務(wù)、確立目標(biāo)、統(tǒng)一思想、營造氛圍。同時，在品牌推進(jìn)過程中，注重廣泛征求黨組織、黨員、干部職工的意見建議，使品牌創(chuàng)建和完善的過程成為統(tǒng)一思想、形成共識、凝聚人心的過程，確保黨建品牌創(chuàng)建工作始終沿著正確的方向推進(jìn)，真正做到緊扣中心、服務(wù)大局。
二、強基固本、狠抓落實，深化品牌創(chuàng)建內(nèi)涵
抓好黨建，既要有好的思路，更要有好的平臺。公交集團(tuán)注重找準(zhǔn)品牌創(chuàng)建的切入點和突破口，搭建以“著力打造標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)”、“著力打造過硬黨務(wù)工作隊伍”、“著力加強黨建工作考核”三條主線為抓手的工作體系。
一是推行標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是塑造品牌的基礎(chǔ)。為此，修訂完善了《黨建制度匯編》、《黨支部工作手冊》，細(xì)化了過硬支部評星定級、黨員積分量化考核方案，形成了“各項工作有章可循，各類考核有據(jù)可依”的黨建工作全流程管理體系。抓實三會一課、優(yōu)化活動載體，實行黨建臺帳檔案化管理，依托“燈塔——黨建在線”平臺，規(guī)范了黨員信息核實錄入、失聯(lián)黨員排查、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)了黨建工作線上線下融合，規(guī)范有序開展。加強陣地建設(shè)，14個在職黨支部均按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置黨員活動室，成為集“辦公議事、黨員活動、教育培訓(xùn)”為一體的黨建工作綜合陣地。
二是選好配強黨務(wù)工作者，打造過硬黨建隊伍。在每個支部配備專職黨支部書記和組織員，從根本上保證了黨建工作科學(xué)有序開展。同時，通過建立政工例會制度、定期培訓(xùn)、以會帶訓(xùn)、開展黨建對標(biāo)提升和現(xiàn)場觀摩活動等方式，使黨務(wù)工作人員在學(xué)中干、干中學(xué)，綜合素質(zhì)和履職能力普遍得到提升。
三是發(fā)揮考核“指揮棒”作用，全面提升工作質(zhì)效。制定《基層黨建工作月度考核辦法》，依托“燈塔—黨建在線”平臺，每月對支部“三會一課”、主題黨日等常規(guī)工作進(jìn)行考評，考核結(jié)果納入干部當(dāng)月績效工資和年終評先樹優(yōu)，并與黨支部星級評定、干部使用掛鉤。在今年的考核中，尤其注重看支委會是否執(zhí)行了“重大事項前置議事”、是否把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為第一議題。對工作組織不力、敷衍應(yīng)付導(dǎo)致工作流于形式的黨支部書記進(jìn)行問責(zé)。
三、聚焦核心、化解難題，品牌創(chuàng)建成果顯現(xiàn)
圍繞公交行業(yè)“安全第一、服務(wù)至上”兩大核心任務(wù)，以“黨建+安全+服務(wù)”為目標(biāo)，廣泛開展“兩優(yōu)三爭創(chuàng)”系列主題活動，著力打造文明、綠色、智慧、幸福的新時代煙臺公共交通體系，做到了在黨建品牌創(chuàng)建中解決實際問題，用實際工作成效檢驗品牌創(chuàng)建成果。
一是融入業(yè)務(wù)促發(fā)展。黨委班子堅持用習(xí)近平新思想武裝頭腦，始終以城市發(fā)展和市民需求為導(dǎo)向，堅定推行“一元公交”改革，煙臺成為繼珠海之后，全國第二個實施“一元公交”政策的地級城市。依托書記抓突破項目，開展“制度、品牌、服務(wù)”三大提升工程、“樹標(biāo)立標(biāo)、創(chuàng)新發(fā)展”競賽活動、黨員創(chuàng)新工作室，真正讓黨建工作引領(lǐng)發(fā)展、廣接地氣、落地生根。成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，開發(fā)建設(shè)了車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺以及集“移動支付、到站預(yù)報、換乘查詢”等功能為一體的全生態(tài)智慧出行平臺，讓市民乘車更便捷，推動黨建工作從“務(wù)虛”走向“務(wù)實”。
二是融入基層挖潛力。圍繞黨建和企業(yè)中心工作推進(jìn)品牌創(chuàng)建落地見效，形成了“一支部一品牌”工作格局。福山區(qū)公司黨支部以提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，組建黨員志愿服務(wù)隊，每月開展“文明乘車”引導(dǎo)活動；萊山區(qū)公司黨支部打造“真情9久”先鋒品牌，實現(xiàn)全年無事故、無投訴目標(biāo)；高新區(qū)公司黨支部打造了曲立琳巾幗勞模紅色文化車廂，擴大了黨建影響力。各支部以黨員示范崗、黨員先鋒車為載體，引導(dǎo)黨員立足崗位比貢獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)績、爭一流，打造出1路“NO·1”幸�？燔�、2路“愛心敬老線”等8條品牌線路，形成了“黨建領(lǐng)航幸福公交”母子品牌體系。涌現(xiàn)出曲立琳、牟建成、邢開金、曲敬祥等一大批行業(yè)典型，其中，3名黨員先進(jìn)事跡被中央電視臺宣傳報道，受到社會廣泛贊譽。
三是融入改革增動力。黨的領(lǐng)導(dǎo)是推動企業(yè)改革發(fā)展的根本保證。隨著三項制度改革的不斷推進(jìn)，大部分職工的思想狀況是積極的，但也逐漸凸顯出個別矛盾，為此，注重發(fā)揮黨組織的思想引領(lǐng)作用，通過領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課、基層調(diào)研、談心談話、征求意見做好員工思想工作，及時化解各類矛盾。同時，推出一個食堂、一個休息室、一個活動室“三個一”關(guān)愛機制，開展“夏季送清涼”、配備按摩椅、推行黨員標(biāo)兵療休養(yǎng)，建立困難黨員救助幫扶基金，開展情緒管理和心理疏導(dǎo)，不斷提升員工幸福指數(shù)，真正把黨建工作做到員工的內(nèi)心深處。
黨的建設(shè)搞得好，才能給經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)輸送不竭的動力。在黨建品牌的引領(lǐng)帶動下，公交各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，公交線路達(dá)到184條，公交車輛達(dá)2300余臺，線路總長4000公里，涌現(xiàn)出樂善公交人事跡1500多件，收到乘客送來的錦旗168面，來信表揚283封，來電致謝1847件次，市民有責(zé)投訴同比下降40%，責(zé)任事故起數(shù)和行車責(zé)任損失同比下降15.97%和77.57% 。下步，公交集團(tuán)將持續(xù)深化黨建品牌內(nèi)涵，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，努力打造國企改革的公交樣板、政治品格過硬的先鋒隊伍、城市流動的文明窗口，開創(chuàng)國企黨建工作新局面。
