中國石油煙臺(tái)公司：全員講述 廣泛討論 掀起提質(zhì)增效主題教育熱潮

　　膠東在線3月23日訊（通訊員 李偉奇） 3月22日，中國石油煙臺(tái)公司利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組時(shí)間，圍繞提質(zhì)增效“十大創(chuàng)效舉措”，就“一流怎么創(chuàng)、高質(zhì)量怎么干、擔(dān)當(dāng)怎么辦、觀念怎么轉(zhuǎn)”展開領(lǐng)導(dǎo)班子層面的主題教育大討論。

　　中國石油煙臺(tái)公司深入貫徹落實(shí)《山東公司提質(zhì)增效主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合公司實(shí)際，細(xì)化方案要求，從三個(gè)層面推進(jìn)主題教育“層層宣講”和“廣泛討論”措施落地：一是主要領(lǐng)導(dǎo)宣講和班子成員調(diào)研。在參加山東公司提質(zhì)增效動(dòng)員大會(huì)后的第一時(shí)間，黨委書記開展形勢(shì)任務(wù)宣講，班子成員深入一線調(diào)研，明確打好“七個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作部署。二是先進(jìn)典型宣講和主題黨日研討。各支部組織勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位、銷售明星等在支部大會(huì)宣講，利用主題黨日對(duì)山東公司實(shí)施方案進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和開展討論。三是全員崗位講述和解放思想討論。采取部門會(huì)、支部會(huì)、站務(wù)會(huì)等形式，圍繞“怎樣成為一個(gè)對(duì)公司有價(jià)值的人”組織全體員工立足崗位進(jìn)行講述并結(jié)合自身崗位開展大討論。

　　在黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議上，黨委委員和管理層本著目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則，結(jié)合公司全局和分管領(lǐng)域?qū)嶋H進(jìn)行討論并達(dá)成共識(shí)。“一流怎么創(chuàng)”,即各項(xiàng)工作要瞄準(zhǔn)全省和地區(qū)行業(yè)前列目標(biāo)，樹立“見紅旗就扛，見第一就爭(zhēng)”的精神狀態(tài)，開展對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找短板不足，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立爭(zhēng)各個(gè)方面取得進(jìn)步。“高質(zhì)量怎么干”，即要將“高質(zhì)量”作為一切業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營管理準(zhǔn)則，牢固樹立“四精”理念，堅(jiān)持有效益的零售，進(jìn)行有效益的批發(fā)，開展有效益的管理，推進(jìn)價(jià)值機(jī)關(guān)和價(jià)值員工建設(shè)，加大低銷低效資產(chǎn)處置，減少無效負(fù)效勞動(dòng)，全面提升管理精細(xì)化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“擔(dān)當(dāng)怎么辦”，即提高政治站位，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，增強(qiáng)“政治三力”，將治虧扭虧、提質(zhì)增效、深化改革目標(biāo)任務(wù)完成作為對(duì)政治品格的最大考驗(yàn)，抓住大局、扛起責(zé)任，展現(xiàn)忠誠和擔(dān)當(dāng)。“觀念怎么轉(zhuǎn)”，

　　即牢固樹立以價(jià)值為引領(lǐng)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心的理念，解放思想，創(chuàng)新思維，按照“六穩(wěn)”“六�！币�求，為企業(yè)找出路，為員工找活路。

　　在所屬各支部“三會(huì)一課”上，黨支部組織黨員、積極分子、加油站經(jīng)理從活動(dòng)背景、活動(dòng)意義、活動(dòng)主題、活動(dòng)措施等四個(gè)方面對(duì)山東公司主題教育實(shí)施方案進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。圍繞“怎樣成為一個(gè)對(duì)公司有價(jià)值的人”進(jìn)行崗位講述，聚焦油非銷售、客戶開發(fā)、費(fèi)用壓減等中心工作開展深入討論。通過群策群力、頭腦風(fēng)暴、共謀發(fā)展，堅(jiān)決推進(jìn)治虧扭虧、全面提升盈利能力的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰、措施更加具體。

　　轉(zhuǎn)觀念是思想前提，勇?lián)��?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ)，高質(zhì)量是本質(zhì)要求，創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo)。中國石油煙臺(tái)公司通過抓細(xì)抓實(shí)主題教育“層層宣講”和“廣泛討論”，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)公司提質(zhì)增效及虧損治理會(huì)議精神，廣泛征集干部員工拓市上量和降本增效意見建議，為錨定高質(zhì)量航向、校準(zhǔn)創(chuàng)一流目標(biāo)、全力打造提質(zhì)增效“升級(jí)版”匯聚強(qiáng)大合力。