中國石油煙臺公司：建立健全“三位一體”責任體系 釋放黨建效能

　　膠東在線10月28日訊(通訊員 袁慧娟)10月22日，根據(jù)當期黨支部工作績效考核情況，中國石油煙臺公司黨群一路重點深入煙臺黨支部、招萊黨支部開展黨建基礎(chǔ)工作督導。這是煙臺分公司建立健全“三位一體”黨建效能管理責任體系、履行黨建督導責任的一個縮影。

　　黨的基層組織作為黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。今年以來，煙臺分公司深入貫徹落實“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，結(jié)合體制機制新變化，優(yōu)化黨組織管理模式，創(chuàng)新黨建工作運行機制，建立健全明責、履責、督責的“三位一體”黨建效能管理責任體系，運用責任機制傳導管黨治黨壓力，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　一是明確黨建責任體系。圍繞黨委、黨支部和黨員三個主體，分別提煉工作標準、明確工作責任。黨委發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導作用，從持續(xù)性重點工作、不定期重點工作和月度重點工作3個層面明確工作標準；黨支部發(fā)揮“抓思想、保安全、強合規(guī)、促經(jīng)營”職能作用，從“三會一課”、黨員發(fā)展、平臺應(yīng)用等30個方面明確工作標準；黨員圍繞履行義務(wù)、提升能力、發(fā)揮作用，從參加學習、交納黨費、黨建三聯(lián)等12個方面明確工作標準；使黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”。

　　二是抓實黨建履責體系。緊緊圍繞“黨建與經(jīng)營深度融合”這個導向，制定出臺《基層黨支部黨建工作標準清單》、《黨員學習教育管理方案》、《黨建“三聯(lián)”工作實施方案》等規(guī)章制度和履職規(guī)范，為基層黨支部開展工作提供明確引領(lǐng)�！叭龝�一課”規(guī)范履行理論學習、廉潔教育、宣貫精神、通報工作的基本職權(quán)和融合職責，從嚴從實提升組織生活質(zhì)量�！爸黝}黨日”采取集中學習、結(jié)對共建、志愿服務(wù)、主題參觀多種形式，增強組織生活政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。規(guī)范黨內(nèi)活動載體方式，堅持和完善黨員過政治生日、新黨員入黨宣誓等政治儀式，加強和推進重大決策、評先選優(yōu)等工作的黨務(wù)公開。加強思想政治工作，將思想動態(tài)分析機制和“一人一事”思想政治工作相結(jié)合，確保員工隊伍思想穩(wěn)定。鞏固“標準化黨支部”建設(shè)成果，深化“特色黨支部”創(chuàng)建活動，推動黨支部建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升。

　　三是健全黨建督責體系。完善黨建工作績效考核，修訂下發(fā)年度黨建工作績效考核項目表，明確工作要求，推動責任落實。抓實黨委委員抓聯(lián)系點黨建的主體責任，定期深入聯(lián)系點參加三會一課、主題黨日、黨員集中學習教育，全面提升黨支部組織力。抓實政工部門抓黨支部建設(shè)的直線責任，以季度為單位推行全覆蓋督導調(diào)研，倒逼黨支部書記扛起主責、抓好主業(yè)，推動黨的建設(shè)落地見效。

　　煙臺分公司建立健全“三位一體”黨建效能管理責任體系，從黨委、職能部門、基層黨支部各個層面細化責任清單，健全責任鏈條，推動各級黨組織守好“主陣地”、黨員干部種好“責任田”，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、層層落實的黨建工作責任格局，增強政治功能，釋放黨建效能，為深化改革發(fā)展提供堅強政治保證。