膠東在線3月31日訊 煙臺杰瑞石油裝備技術(shù)有限公司是杰瑞集團(tuán)的全資子公司,是全球最大的油氣田成套裝備制造商。煙臺杰瑞石油裝備技術(shù)有限公司黨支部(以下簡稱杰瑞石油裝備黨支部)作為非公企業(yè)黨組織,注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,積極探索新形勢下非公企業(yè)黨建新舉措,建立“三融三促”機(jī)制,激活企業(yè)發(fā)展動能。
一、將學(xué)習(xí)教育融入黨員日常管理,以學(xué)促思提升學(xué)習(xí)實(shí)效
杰瑞石油裝備黨支部聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,結(jié)合自有平臺創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,強(qiáng)陣地、拓渠道、重儀式,推動黨員學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
(一)強(qiáng)陣地,發(fā)揮“杰瑞黨!奔t色引擎作用
為了抓好黨員日常學(xué)習(xí)教育,杰瑞石油裝備黨支部利用“杰瑞黨!边@一活動載體,持續(xù)優(yōu)化調(diào)整師資隊伍,每季度邀請講師為黨員及黨務(wù)干部進(jìn)行專題授課。摸清黨員需求,將上級點(diǎn)題與自我選題相結(jié)合,設(shè)計出包含專題黨課、理論教育、黨性教育等六大類內(nèi)容的課程,并形成內(nèi)容主次分明、學(xué)時各有比例的課程體系,2023年第一季度“杰瑞黨!惫查_展集體學(xué)習(xí)6次,培訓(xùn)黨員500余人次。
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“杰瑞黨校”上黨課
(二)拓渠道,破解工學(xué)矛盾
針對非公企業(yè)黨員工學(xué)矛盾突出問題,杰瑞石油裝備黨支部不斷探索各類“短、精、快”的學(xué)習(xí)方式。建立“班前十分鐘”學(xué)習(xí)制度,利用工間、飯后等碎片化休息時間,車間班長帶讀帶學(xué)為員工搭建“填縫實(shí)”學(xué)習(xí)陣地;同時,將教育內(nèi)容上墻,張貼在車間、食堂、走廊、會議室,讓員工耳濡目染,隨時隨地學(xué)習(xí)。建立“班車黨課”學(xué)習(xí)制度,杰瑞每天有多條班車線路,員工通勤時間短則10分鐘、20分鐘,長則1個多小時,黨支部充分利用這段時間,以班車為載體,利用電視視頻設(shè)備,滾動播出精心制作的各類黨員教育片,同時,將教育內(nèi)容制作成故事卡、漫畫卡、常識卡,綁定在座位靠背上供員工學(xué)習(xí)交流。
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“班前十分鐘”學(xué)習(xí)
(三)重儀式,增強(qiáng)黨員黨性意識
杰瑞石油裝備黨支部每月開展主題黨日活動,每次主題活動都帶領(lǐng)黨員重溫入黨誓詞及杰瑞奮斗者宣言。為引領(lǐng)黨員亮身份、做表率,專門設(shè)計“黨員臂章”,日常工作中要求每名黨員都佩戴黨員徽章和“黨員臂章”。每逢七一、十一等重大節(jié)日,黨支部都舉辦升國旗、唱紅歌等儀式感豐富的活動,引導(dǎo)黨員回顧入黨初心,去年以來先后組織了升國旗活動6次、唱紅歌活動3次,累計參加700余人次。
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“十一”重溫入黨誓詞
二、將檢視整改融入生產(chǎn)經(jīng)營,以思促行優(yōu)化運(yùn)營管理
杰瑞石油裝備黨支部始終堅持將企業(yè)的堵點(diǎn)作為黨支部攻堅的重點(diǎn),突出問題導(dǎo)向,將檢視整改融入支部活動和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,有力推動了企業(yè)運(yùn)營管理進(jìn)一步優(yōu)化。
(一)紅黑事件”強(qiáng)管理
杰瑞石油裝備黨支部創(chuàng)新運(yùn)用“紅黑事件”管理工具,員工在某項工作上做出的成績超出了組織的期望,黨支部會對員工提報“紅色事件”,予以通報表揚(yáng)并給予精神及物質(zhì)雙重獎勵;員工在某項工作上執(zhí)行錯誤,黨支部或員工本人則提出一個“黑色事件”,以此來激勵員工后續(xù)改善工作、提升自我。2023年第一季度,杰瑞石油裝備黨支部共提出“紅色事件”410件,“黑色事件”161件,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)解決了一批安全隱患及質(zhì)量問題。
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“紅黑事件”展示墻
(二)“挑毛病”問卷找問題
杰瑞石油裝備黨支部堅持開展“請您給杰瑞挑毛病”活動,采取支部引領(lǐng)、黨員帶頭的方式,廣泛收集“挑毛病”問卷,征求各層面意見建議,與團(tuán)隊伙伴進(jìn)行心與心的交流,鼓勵大家敢講真話、實(shí)話,營造“真誠、坦蕩、透明、開放”的企業(yè)氛圍。2022年,杰瑞石油裝備黨支部共收到“挑毛病”1164條,為公司運(yùn)營管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各方面提出了寶貴意見。
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“請您給杰瑞挑毛病”活動頒獎現(xiàn)場
(三)“降本增效”活動促發(fā)展
杰瑞石油裝備黨支部定期開展“提案改善、降本增效”活動,發(fā)動黨員集思廣益,每月以黨小組為單位收集提案,黨支部進(jìn)行論證分析、綜合研判。提案通過后,黨支部將改進(jìn)目標(biāo)分解至各黨小組執(zhí)行,進(jìn)而推動降本目標(biāo)分解和管控落地見效。近兩年,共提出有效提案2805件,為企業(yè)節(jié)省資金累計3.9億元,讓員工的“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”。
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黨小組開展降本目標(biāo)分解和管控研討
三、將擔(dān)當(dāng)作為融入企業(yè)文化,以行促效凝聚發(fā)展合力
杰瑞石油裝備黨支部找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展融合的契合點(diǎn),搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的載體,激勵引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中擔(dān)當(dāng)作為。
(一)組建黨員突擊隊
杰瑞石油裝備黨支部每月梳理科研、經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)項目,針對每個重點(diǎn)難點(diǎn)項目組建黨員突擊隊,組織黨員帶頭攻堅、破解難題。黨支部定期組織黨員突擊隊開展研發(fā)設(shè)計大賽、生產(chǎn)技能比武大賽等活動,2022年以來先后取得技術(shù)創(chuàng)新99項,攻克了一批科技研發(fā)中的重點(diǎn)項目。
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生產(chǎn)技能比武大賽
(二)廣泛設(shè)立黨員先鋒崗
杰瑞石油裝備黨支部每月梳理科研、經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)項目,針對每個重點(diǎn)難點(diǎn)項目組建黨員突擊隊,組織黨員帶頭攻堅、破解難題。黨支部定期組織黨員突擊隊開展研發(fā)設(shè)計大賽、生產(chǎn)技能比武大賽等活動,2022年以來先后取得技術(shù)創(chuàng)新99項,攻克了一批科技研發(fā)中的重點(diǎn)項目。
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車間內(nèi)設(shè)立“黨員先鋒崗”
(三)開展“捍衛(wèi)綠洲文化、爭做杰瑞衛(wèi)士”活動
杰瑞石油裝備黨支部狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),傾力倡導(dǎo)“綠色采購”,常態(tài)化開展“捍衛(wèi)綠洲文化、爭做杰瑞衛(wèi)士”活動,公司高管及各級黨組織負(fù)責(zé)人在全體員工面前宣誓,帶頭作出表率,帶動所有員工不以任何形式收取供應(yīng)商的回扣和禮品,無法拒絕的上交公司,不參加供應(yīng)商的宴請,樹立“清如水、明如鏡”的形象。