源于歐美,引入中國時(shí),已將它部分地中國化,并自覺地將中國傳統(tǒng)文化的精髓部分融入中,加以發(fā)揚(yáng)光大。所以,中除了四步教練技巧、四種教練能力、九型人格、真我價(jià)值、教練身心語、360度回應(yīng)工作、文化差異之外,還包括情商與修禪、身體意識與太極等內(nèi)容。此外,還進(jìn)行了大量的社會實(shí)踐。近幾年來,香港、廣州、深圳的運(yùn)用進(jìn)入快軌道。
經(jīng)過企業(yè)教練工作坊,您將通過這面鏡子,真實(shí)地反射出您現(xiàn)在的營銷誤區(qū)。您不但能使自己、也會教練您的員工怎樣去面對與創(chuàng)新,用心去溝通和管理。
這是一個體驗(yàn)式的課程。在這里,明仁導(dǎo)師不會給您任何標(biāo)準(zhǔn)的答案,這里沒有說教和理論技巧的演講灌輸,課程里所發(fā)生的一切和您收獲的多少,全憑您自己去體會。對大多數(shù)中國企業(yè)的
管理者來說,這是一個您從未參加和體驗(yàn)過的課程。如果您不僅僅是從內(nèi)心想提高領(lǐng)導(dǎo)力,而且是從行動上真正地開創(chuàng)嶄新的自己,在這個課程當(dāng)中,您敢于冒險(xiǎn)挑戰(zhàn),開放自我,您就會有真正意義上的
提高。
課程之所以風(fēng)靡歐美,在中國深圳、北京、上海眾多大型企業(yè)和中小型民營企業(yè)也被紛紛引進(jìn),是因?yàn)閺膰?yán)格意義上來說,它不是一堂演講課,而是真正激發(fā)您本身所具備的領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練課。企業(yè)教練工作坊是和您的人生、事業(yè)緊密結(jié)合的教練工作坊。
2000年6月20日,廣州舉辦了中國研討會。珠江三角洲地區(qū)一百多家企業(yè)、兩百多名管理者參加了會議,出現(xiàn)了臨時(shí)加座的火爆場面。面臨“入關(guān)”挑戰(zhàn)的中國管理者們表現(xiàn)出對濃厚的興趣。
現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)日新月異,商業(yè)環(huán)境不斷變化,提高企業(yè)中“人”的能力,已成為管理者的當(dāng)務(wù)之急。因此,教練這種激勵潛能、提高效率的技術(shù),受到了眾多企業(yè)的青睞。如美孚石油公司、IBM公司、寶潔公司,國泰、航空、BPAMOCO石油公司、英國航空公司等國際著名企業(yè)都在內(nèi)部推行教練文化。
在采用傳統(tǒng)管理方式的企業(yè)里,往往會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,就是這個企業(yè) 高管理者的水平有多高,這個企業(yè)就只會有多大發(fā)展。也就是說, 高管理者的水平成為企業(yè)發(fā)展的上限。而采用正是為了避免這種情況,充分發(fā)揮企業(yè)中每個人的創(chuàng)意和潛能,使企業(yè)的發(fā)展有更大的空間,近年來,不少企業(yè)都設(shè)立了人力資源部,說明人們越來越重視人的作用,但是,擁有的資源再多,如果不善加運(yùn)用,資源只也能是資源,成為不了生產(chǎn)力。的目的就是要有效地將人力資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
教練技巧分四步進(jìn)行:
第.一步,理清目標(biāo)。就是先要清晰你做事的真正目的,否則你的行為將不會是 有效的,甚至可能是南轅北轍的。比如你要去北京,但如果你不清晰你目標(biāo)的話,你很可能會買去上海的機(jī)票。就算到了上海再轉(zhuǎn)機(jī)去北京,已經(jīng)大大地浪費(fèi)了時(shí)間、金錢和精力了。因此,教練的指南針作用,可以讓你 有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第二步,反映真相。就是令你知道你目前的狀態(tài)和位置。這是教練的鏡子作用。鏡子是不會教你怎樣穿衣打扮的,但它會讓你看到你現(xiàn)在打扮成什么樣,是不是你想要的樣子。接著上一個比喻:你想去北京,但你不知道你現(xiàn)在的位置,你在深圳,卻以為自己在廣州,那么你不會去乘坐深圳到北京的班機(jī),也永遠(yuǎn)搭不上廣州到北京的班機(jī)。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,“人貴在有自知之明”,其實(shí)都說明了教練“鏡子”作用的重要性。
第三步,遷善心態(tài)。一個人有什么樣的心態(tài),就會帶來什么樣的行為。教練與傳統(tǒng)的“顧問”等管理方式 大的不同就在于,教練針對你的心態(tài),而不會教你具體方法。發(fā)生了什么事情并不重要,重要的是你面對它的態(tài)度。教練就像催化劑一樣令被教者遷善心態(tài),去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第四步,目標(biāo)行動。當(dāng)你在鏡子中看到自己的打扮和想要的不同時(shí),你自然會作出相應(yīng)的調(diào)整。而且,教練要求你訂出切實(shí)可行的計(jì)劃,并讓你看到你的潛能以及新的可能性,挑戰(zhàn)你做得更好。前面我們已說到,教練不會教你方法,只會激勵你去找到自己的方法。因?yàn)榻o你一個方法,往往會限制你的創(chuàng)意,限制你找到更好方法的可能。所以我們說:給人一條魚,只能養(yǎng)活他一天,讓人學(xué)會捕魚術(shù),才能養(yǎng)活他一生