當(dāng)前位置：首頁(yè) 成都站成都九略培訓(xùn) 成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程價(jià)格

成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程價(jià)格

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開(kāi)班日期：滾動(dòng)開(kāi)班

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課程介紹

教練 (Coaching)起源于上世紀(jì)七十年代初的美國(guó)，是從日常生活和對(duì)話、運(yùn)動(dòng)心理學(xué)及教育學(xué)等發(fā)展出來(lái)的一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。

世界經(jīng)理人、美國(guó)通用電氣公司的前CEO杰克·韋爾奇退休后選擇成為Coach韋爾奇，他說(shuō)這是他喜歡的工作。

對(duì)企業(yè)而言，成為一名教練型管理者是創(chuàng)建“有效對(duì)話”和落實(shí)“調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力”的有效工具。對(duì)個(gè)人而言，它可以激發(fā)個(gè)人潛能，讓人創(chuàng)造佳績(jī)。

您可能正面臨以下挑戰(zhàn)：

企業(yè)做了大量的培訓(xùn)，依然無(wú)法激活員工主動(dòng)、激情付出的狀態(tài)；

企業(yè)給到資深主管殷實(shí)的薪資與晉升空間，而他們的工作熱情日益消減，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情與熱忱；

教練適用場(chǎng)景

人際溝通團(tuán)隊(duì)賦能員工發(fā)展團(tuán)隊(duì)建設(shè) 管理授權(quán) 績(jī)效任務(wù)

課程收益

1、讓管理真正變?yōu)橛行У募?lì)。

2、啟發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力，培養(yǎng)人才。

3、成為教練型管理者，通過(guò)支持團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。