課程介紹
IT作為信息技術(shù),隨之組成的IT項目也有著其特殊性。實踐中,經(jīng)常甲乙雙方在項目范圍確定,項目進度控制,項目質(zhì)量等方面發(fā)生分歧。切實有效的找到一個適合于IT行業(yè)的項目管理論,是很多從業(yè)者思考的問題。本培訓由項目經(jīng)驗豐富的培訓師指導,結(jié)合各種流行的項目管理論之長,給予學員新的啟發(fā)。
知識概要
1.*pg
培訓對象
CIO, IT經(jīng)理
項目經(jīng)理,協(xié)調(diào),項目組成員
培訓收益
了解PMP, PRINCE2等主流項目管理方法
通過方法與IT項目結(jié)合,配以案例分析,更好掌握要點
通過進一步項目管理學習,整體提高項目質(zhì)量,減少項目風險和失敗概率