課程時間：2020年 04月16-17日 上海
課程費用：4200元（含培訓費、資料費、午餐等）
培訓對象：EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等
課程目標
本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因，分清事故的責任，學習并會運用事故調(diào)查的方法，防止類似事故的重復發(fā)生
培訓對象
制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員
課程大綱
Day1：
A：上午：引言：事故理論分析及借鑒
一、事故管理及事故調(diào)查體系介紹（包括目的、基本要求等） 0.5小時
二、事故定義、類型及例舉
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故發(fā)生時的首先反應（應急響應）
Ⅱ、事故匯報
B：下午：
Ⅲ、事故調(diào)查
Ⅳ、事故整改
四、體系中關(guān)于事故管理的要求
Day2:
A: 上午:
一、事故調(diào)查方法
事故調(diào)查的十個步驟精講
1.初始響應
2.初步報告
3.成立調(diào)查組
4.確定事實
5.確定關(guān)鍵因數(shù)
6.確定需要加強的系統(tǒng)
7.糾正和預防措施
8.最終報告批準
9.溝通調(diào)查結(jié)果
10.跟蹤和完成建議
二、5W1H分析方法的實例介紹
三、5W1H分析方法分組實例練習 （講師指導，全員參加，）
四：魚骨圖分析方法介紹
B：下午：
四、實例事故分析 （包括工作場所事故、交通事故、環(huán)境事故等6--7個實例，講師指導，全員分析）約2.5小時
五、國家相關(guān)法律法規(guī)針對事故管理及調(diào)的要求
工傷事故的改進行動和教訓分享，事故調(diào)查報告講解與精品分析
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