膠東在線2月13日訊（通訊員 張慧慧 徐冰鑫）一元復始，萬象更新。新的一年，山東移動煙臺分公司（下面簡稱“煙臺移動”）沖刺首季“開門紅”的號角已全面吹響，公司上下瞄定收入總目標，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的姿態(tài)，干字當頭、只爭朝夕，全力推進一季度生產工作良好開局。
以賽促學“競”顯身手
煙臺移動始終把提升服務技能作為企業(yè)高質量發(fā)展的重要抓手，開展“理論+模擬+實操+成效”四位一體式技能比武。
理論搶答賽：13個區(qū)市黨支部各組一支戰(zhàn)隊，圍繞公司商鋪產品賣點、運營推廣等進行答題。
營銷實戰(zhàn)賽：各戰(zhàn)隊針對旺鋪套餐重點產品進行營銷實戰(zhàn)，以實際銷售業(yè)績作為成績。
情景模擬賽：各戰(zhàn)隊由支部書記掛帥，圍繞掃街、隨銷中的難題各顯身手，進行營銷場景模擬演示。
發(fā)展成效賽：區(qū)市上報專業(yè)市場、沿街商鋪各一處，對增收、滲透率提升等情況進行業(yè)務發(fā)展成效打分。本次比武幫助市場一線員工打破“靜止”困境，深挖客戶需求，獲得從“運動”到“加速度”的賦能提升。
以訓帶練“優(yōu)”化服務
樹典型提氛圍：市場經營部黨支部狠抓面對面升檔推薦能力，樹立黨員骨干標桿，每周開展優(yōu)秀話術經驗分享，掀起“比學趕超”的營銷氛圍。
固流程強服務：針對代理商開展“賣點-動作-話術”標準服務流程培訓，讓代理商“敢推、想推、會推”，提升服務感知增加經濟效益。
聚合力補短板：渠道黨員責任區(qū)以“進廳客流大、推薦能力弱”的核心渠道為落腳點，立足于“駐點幫扶”，落實到“學習榜樣”，助力渠道做厚客戶單次價值。
以媒為介“定”向宣傳
春節(jié)期間，市場經營部“商機運營”黨員先鋒隊貫徹落實省、市公司工作要求，踐行“人民郵電為人民”的通信初心，堅持做到“節(jié)點”宣傳精準化，服務上新更走心。面向企微朋友圈、粉絲群推送新春祝福、領權益等，宣傳覆蓋粉絲群體40余萬。除夕至初五，每日均有黨員骨干帶頭堅守崗位，承接線上寬帶預約商機，全省占比56%。自初五起，圍繞高價值重點業(yè)務進行策略鋪排，保證優(yōu)質數(shù)據(jù)充足，督促商機回訪團隊有序復工復產，為節(jié)后產能提升打下堅實基礎。
風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。煙臺移動將始終堅持“拉開架勢站出來，掀起聲勢沖上去，鼓足氣勢拿下來”的魄力和韌勁，在2025新征程中展現(xiàn)新作為，勇攀新高峰。
