長島綜試區(qū)三舉措扎實(shí)做好新舊機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)銜接

　　膠東在線5月12日訊(通訊員 范強(qiáng)偉) 為確保新版機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)上線穩(wěn)定運(yùn)行，長島綜合試驗(yàn)區(qū)工委黨群工作部按照上級部署要求，積極開展新舊機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)銜接工作，進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)編制信息化管理水平。

　　一是“精準(zhǔn)把脈”，全面掌握系統(tǒng)操作規(guī)程。新版機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)啟用后，第一時間梳理各項指標(biāo)變化情況，將新增的“領(lǐng)導(dǎo)兼任子集”和取消的“戶籍所在地”、“健康與殘疾狀況”“職務(wù)(聘用、技術(shù)等級)子集”等指標(biāo)與上級逐項溝通核實(shí)，了解掌握變化原因及調(diào)整口徑。同時，組織學(xué)習(xí)《機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)操作手冊》，從系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制管理、人員管理、編制統(tǒng)計、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、實(shí)名制月報等方面逐項進(jìn)行測試，為快速掌握新系統(tǒng)各項功能，及時辦理各項業(yè)務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是“診斷檢測”，精準(zhǔn)核查信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。對新版系統(tǒng)深度“剖析”，全面掌握新舊系統(tǒng)之間的差異，依托舊版系統(tǒng)各項信息指標(biāo)和新版系統(tǒng)的校驗(yàn)功能，開展指標(biāo)校驗(yàn)工作，對新版系統(tǒng)較舊版系統(tǒng)在職務(wù)顯示異常及人員部分信息顯示不全問題進(jìn)行截圖、記錄，一并向上級反饋，待上級重導(dǎo)數(shù)據(jù)后，及時維護(hù)更新。安排兩名工作人員對照舊版系統(tǒng)和實(shí)名制管理臺賬，對全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、掛牌名稱、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、編制類型、編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)有人員等信息進(jìn)行“拉網(wǎng)式”比對，對于比對過程中出現(xiàn)信息有誤、不規(guī)范及新增領(lǐng)導(dǎo)兼任指標(biāo)情況，依據(jù)文件、調(diào)整依據(jù)及時更新維護(hù)，確保各項信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　三是“固本強(qiáng)身”，充分發(fā)揮服務(wù)保障作用。切實(shí)將機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)與日常業(yè)務(wù)工作融為一體，通過及時維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)、篩選信息等各項工作，探索使用系統(tǒng)的新功能，列出“功能清單”，對部門(單位)超空編、領(lǐng)導(dǎo)配置、人員學(xué)歷層次、退休預(yù)測等情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測分析和預(yù)警提醒，讓新版系統(tǒng)真正“用起來、轉(zhuǎn)起來”，讓數(shù)據(jù)“活起來、準(zhǔn)起來”，成為機(jī)構(gòu)編制決策和機(jī)構(gòu)改革意見的“數(shù)據(jù)庫”，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)編制管理科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平。