中國石油煙臺公司：搭建“大監(jiān)督”平臺 嚴(yán)防基層“微腐敗”

　　膠東在線3月11日訊(通訊員 李穎)“本次培訓(xùn)的主要目的是提升基層管理人員的加油卡風(fēng)險防控稽查技能，保證日常監(jiān)督效果......”3月10日，中國石油煙臺公司監(jiān)督稽查中心在加油卡風(fēng)險防控培訓(xùn)會講道。

　　為嚴(yán)格落實上級公司對加油卡風(fēng)險防控的工作要求，構(gòu)建上下協(xié)同、職責(zé)明確的“大監(jiān)督”體系，提升加油卡合規(guī)管理水平，中國石油煙臺公司組織了這次加油卡風(fēng)險防控稽查培訓(xùn)。

　　傳達(dá)精神、分析形勢、增強防控工作認(rèn)識。培訓(xùn)會上，傳達(dá)了集團(tuán)公司、銷售板塊、山東公司對加油卡風(fēng)險防控的指示精神、制度規(guī)定、工作要求及制止加油卡違規(guī)行為的堅決態(tài)度，強調(diào)了涉及禁令行為的嚴(yán)肅處理結(jié)果；分析了各種違規(guī)行為對員工思想、客戶利益、企業(yè)發(fā)展、品牌形象造成的影響和危害；通報了近三年查處的違規(guī)違紀(jì)行為的損失追繳及追責(zé)處理情況。從2018-2020年查處數(shù)據(jù)來看，違規(guī)事件呈逐年下降趨勢，但違規(guī)問題仍然存在，特別是隨著新業(yè)務(wù)的不斷拓展，信息化的不斷推進(jìn)，會產(chǎn)生新的違規(guī)風(fēng)險點，且違規(guī)形式多樣化，更具隱蔽性，需要稽查人員具備更高的稽查技能。

　　聯(lián)合監(jiān)督、精準(zhǔn)發(fā)力、提高綜合監(jiān)督實效。中國石油煙臺公司建立“三級”聯(lián)查、部門協(xié)作的日常管控機制。為充分發(fā)揮綜合監(jiān)督合力、提高綜合管控效應(yīng)，進(jìn)一步加強基層稽查隊伍的風(fēng)險防控水平，本次培訓(xùn)結(jié)合以往發(fā)生的刷卡套現(xiàn)、套折扣、套積分、虛假加油套取電子券、移動支付套取電子券等典型案例進(jìn)行分析講解，深入剖析員工的違規(guī)目的、違規(guī)手法、給予我們的管理啟示及今后的稽查重點，對加油卡消費異常數(shù)據(jù)的篩選及可能的風(fēng)險點、加油卡操作帶來的風(fēng)險點及稽查關(guān)注點、卡稽查日常管理工作等內(nèi)容進(jìn)行了分析講解和重申強調(diào)，讓基層稽查人員找準(zhǔn)稽查的切入點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及風(fēng)險點，全力做好風(fēng)險防控工作。

　　細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)肅考核、切實履行監(jiān)督職責(zé)。對基層日�；�查項目、稽查要求、稽查頻次等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和要求，對違規(guī)線索的提報流程進(jìn)行規(guī)范，對支部管理人員考核變化情況進(jìn)行解讀，增強基層管理人員監(jiān)督管理職責(zé)。

　　2021年，中國石油煙臺公司將加油卡風(fēng)險防控工作作為稽查工作重點，繼續(xù)加大違規(guī)違紀(jì)事件的查處力度，以“大監(jiān)督”為依托，提升風(fēng)險防控專項治理的精準(zhǔn)性、及時性及有效性，真正從源頭把控好風(fēng)險的發(fā)生、發(fā)現(xiàn)和防范，為提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。