一、什么是項目管理？
根據(jù)美國項目管理協(xié)會（Project Management Institue, PMI）的定義，項目管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，盡量實現(xiàn)或超越設定的需求和期望的過程。所以項目管理是所有職場人士都要具備的一種統(tǒng)籌能力。
而對于翻譯來說，項目管理的目的簡單來說，就是按照客戶的要求，在既定時間內(nèi)利用現(xiàn)有優(yōu)質資源，組織協(xié)調好譯員、譯審進行翻譯任務，從而在規(guī)定時間之前保質保量地將翻譯任務交給客戶。
二、課程亮點：
1）如何考取PMP（項目管理資格證書），一個小眾但含金量高的證書？
2）建立從翻譯文件到翻譯項目的概念
3）項目管理的五大過程組/三大核心要素/四個重要范疇詳解
4）翻譯項目流程拆解
5）市場類項目與圖書出版類項目的比較
6）如何應對客戶的投訴?
7）翻譯項目管理的軟實力
8）翻譯案例實操
9）做翻譯時，如何成為檢索大師？
職業(yè)翻譯與平時的學習并不一樣，譯員不僅需要扎實的雙語功底、一定的翻譯技巧、運用Trados等翻譯工具，還需要學習項目管理知識，對整個翻譯項目有整體把握，從而使最終得到的譯文達到高質量，使客戶滿意，從而提高自己的翻譯競價能力。
為了培養(yǎng)符合新時代翻譯招聘方要求的合格翻譯人才，“翻譯國家隊”中國對外翻譯有限公司旗下高端教育品牌——中譯培訓特別開設“翻譯項目管理課程”，過種種鮮活的翻譯項目管理實際案例，帶你360℃無死角體驗真實工作場景！
三、面向人群：
1）想獲得翻譯項目管理能力的在校學生或翻譯從業(yè)者
2）想提高薪酬和個人能力的職場人士或自由職業(yè)者
3）備考MTI或申請國外院校的學生
4）語言/翻譯學習者、愛好者
……
魯公網(wǎng)安備37061302000010號
在線客服
預約試聽